三次新冠疫情影響調(diào)研后，國際紡聯(lián)總干事這樣看全球紡織發(fā)展

當前，中國的疫情狀況已經(jīng)趨于穩(wěn)定，然而對于海外的許多地區(qū)來說，新冠病毒仍然是一個嚴峻挑戰(zhàn)。這場疫情的大流行對全球的紡織業(yè)產(chǎn)生了哪些影響？全球的紡織業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對這場疫情？為此，China Textile記者對國際紡織制造商聯(lián)合會(ITMF)總干事ChristianSchindler(克里斯汀·辛德勒)進行了專訪。

China Textile：4月16日至28日，ITMF對其成員、下屬公司和協(xié)會進行了第三次調(diào)查，調(diào)查聚焦“關(guān)于冠狀病毒大流行對全球紡織價值鏈所造成的影響”主題，特別關(guān)注了當前訂單和2020年預(yù)期營業(yè)額等方面的影響。那么，根據(jù)調(diào)查，當前世界紡織行業(yè)的訂單實際情況怎樣？疫情面前，全球消費者的消費行為有哪些新的變化？

克里斯汀·辛德勒：全球共有600家公司參與了此項調(diào)查。其中，東亞地區(qū)的訂單下降幅度為-28%，明顯小于其他地區(qū)(等于或大于-40%)。調(diào)查表明，首先受到冠狀病毒沖擊的地區(qū)，也會首先從危機中恢復(fù)。特別是中國和韓國，已經(jīng)成功地控制住了疫情。在過去的幾周，中國大多數(shù)紡織企業(yè)都已經(jīng)大幅度提高了產(chǎn)品產(chǎn)量。同樣，線下的零售店也已經(jīng)重新開張，東亞國家的消費也再次回升。至于中國、韓國等地的消費行為將會如何，還有待觀察。

China Textile：調(diào)查顯示，與2019年相比，2020年的營業(yè)額預(yù)計將會出現(xiàn)多大降幅？

克里斯汀·辛德勒：歐洲企業(yè)預(yù)計，2020年的營業(yè)額將“僅僅”下降-22%，這一數(shù)字明顯好于第二次調(diào)查中報告的-33%。東亞企業(yè)預(yù)計，2020年的營業(yè)額將下降-26%，與第二次調(diào)查報告的數(shù)字相近(-24%)。另一方面，東南亞和南亞公司的營業(yè)額預(yù)期則顯著惡化。這些地區(qū)受新冠病毒疫情影響較晚，因此其情況也相對被延遲。與2019年相比，2020年東南亞的預(yù)期營業(yè)額下降到-38%，南亞下降到-31%。自第二次調(diào)查以來，非洲、南美和北美的營業(yè)額預(yù)期變化不大。

China Textile：對于全球的紡織業(yè)來說，目前最大的挑戰(zhàn)是什么？又有哪些機遇？

克里斯汀·辛德勒：

在此次危機中，企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)是要確保流動性。由于訂單的取消、推遲或是付款的延遲，許多公司都在艱難地維持其財務(wù)狀況。因此，為企業(yè)提供可負擔且流動性強的方式至關(guān)重要。許多國家的政府已經(jīng)提出了利用貸款、贈款、短期工作計劃、推遲繳稅及社會保障金、降低用電花費等金融方案。同時，國際金融組織也提出了一些項目來支持一些沒有足夠資源的國家。當然，最好的是零售商或品牌以合作的方式與他們的供應(yīng)商來討論如何共同克服這個危機，而不是單方面取消訂單。

另一個巨大的挑戰(zhàn)就是全球紡織品供應(yīng)鏈的中斷。許多復(fù)雜的供應(yīng)鏈需要幾個月的時間才能恢復(fù)正常運轉(zhuǎn)。疫情對全球供應(yīng)鏈的負面影響將持續(xù)多久？或者說，消費者何時以及如何才能再次開始消費？這些都是不確定的。

但也有一些機遇，一些公司迅速地轉(zhuǎn)向生產(chǎn)口罩和個人防護裝備(PPE)。這次危機為企業(yè)提供了精簡組織及生產(chǎn)過程的機會。此外，企業(yè)應(yīng)加快對現(xiàn)有供應(yīng)鏈的重新評估；企業(yè)應(yīng)加快實施數(shù)字化戰(zhàn)略和可持續(xù)生產(chǎn)投資。

China Textile：您認為全球紡織業(yè)目前應(yīng)該如何行動，減輕疫情帶來的負面影響？

克里斯汀·辛德勒：

各國政府，應(yīng)該為衛(wèi)生系統(tǒng)提供必要資源并靈活支持企業(yè)及員工；各國人民也嚴格的遵守社交距離和衛(wèi)生準則。

這次冠狀病毒的大流行向我們展示了政府和人民堅決、快速的行動，對于克服這次危機來說至關(guān)重要。除此之外，各國和紡織品供應(yīng)鏈伙伴之間的合作與團結(jié)正在減輕疫情帶來的負面影響，并為強勁的經(jīng)濟復(fù)蘇奠定基礎(chǔ)。

（來源：中國紡織）

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